Unternehmensberater, Organisationsberater in Innsbruck
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Museumstraße 8, Top 25, 6020 Innsbruck
0512 209219
Managementberatung, EDV Beratung 
Erzherzog-Eugen-Straße 41, 6020 Innsbruck
0699 15107471
Unternehmensberatung 
Fürstenweg 176, 6020 Innsbruck
0512 344231
Die ETB Edinger Tourismusberatung ist ein auf die Tourismus- und Freizeitwirtschaft spezialisiertes Beratungsunternehmen mit den Schwerpunkten Hotellerie, Gastronomie, Wellnesseinrichtungen, Freizeitinfrastruktur und Destinationsmanagement. 
SÜDTIROLER PL. 4/4, 6020 Innsbruck
0512 587442
Als erfahrenes Team bieten Ihnen die Mitarbeiter der ratio Innsbruck all das, was Sie zu einer effektiven und nachhaltigen Lösung Ihrer Probleme vor allem in den Bereichen: Personalberatung, Personalentwicklung, Organisations- und Strategieberatung erwarten können: Einfühlungsvermögen und Sensibilität für Ihre Probleme. Transparenz und Objektivität bei einer intensiven Zusammenarbeit. Profunde Kenntnisse des Arbeitsmarktes. Ein hohes Maß an Branchen - Know-how. Erfahrung im Einsatz aller klassischen und modernen Instrumentarien, ratio Bewerberpool. 
ADAMGASSE 16, 6020 Innsbruck
0662 641386
Der Weg der Realisierung führt über eine Vielzahl von Maßnahmen – Gemeinsam setzen wir mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern vor Ort Maßnahmen um - hartnäckig und zielstrebig. Unsere konsequente Arbeitsweise und Nachverfolgung sowie die aktive Einbindung Ihrer Mitarbeiter sichern den bleibenden Erfolg. Wir wissen von der Schwierigkeit, in Eigenregie notwendige Veränderungen neben dem Tagesgeschäft in Gang zu setzen. Unser Team hat die Erfahrung, ungenützte Wachstumspotenziale rasch zu erkennen. Wir sind vor Ort. Wir überzeugen Ihre Mitarbeiter. Wir integrieren bei Bedarf auch ausgesuchte Mitarbeiter Ihres Unternehmens in unser Projektteam. Dies machen wir, um unser Know-how zu übertragen und damit die Nachhaltigkeit der Ergebnisse dauerhaft zu sichern. Oft sieht ein Mitarbeiter nur Ausschnitte des Gesamtgeschehens. Dadurch bleiben ihm die Auswirkungen seiner Handlungen auf die Kundenzufriedenheit, den Ertrag und die Kosten verborgen. Wir investieren Zeit in Details und schaffen die Akzeptanz für notwendige Veränderungen sowie die Grundlage für ein neues und "machbares" Ganzes. Ein operatives Planungs- und Steuerungssystem ist die Grundlage für eine einheitliche Sprache im Unternehmen und basiert auf Ihren strategischen Erfolgsfaktoren. Ziele werden damit einfach und für jeden verständlich formuliert und transportiert. Die Erfolge Ihres Teams werden sofort sichtbar. Kreativität und Aktionsbereitschaft wird auf allen Ebenen gefördert und so zum kontinuierlichen Prozess. Unsere Projekte betrachten wir dann als erfolgreich abgeschlossen, wenn die vereinbarten Ziele und Messpunkte nachweislich erbracht und nachhaltig abgesichert sind. Die Beurteilung durch unsere Kunden erfolgt dabei anhand klar definierter "harter" Fakten (Einsparungen auf Basis der Verbesserung von Bezugsgrößen) wie auch "weicher" Faktoren, also von präzise beschriebenen Anforderungen, die die Organisation am Ende des Projektes erfüllen muss. 