Unternehmensberater, Organisationsberater in Innsbruck
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CAST (CENTER FOR ACADEMIC SPIN-OFFS TYROL) IST DAS GRÜNDUNGSZENTRUM DER UNIVERSITÄT INNSBRUCK UND DER AUßERUNIVERSITÄREN TIROLER FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN. 
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Hausberger itk consulting - Beratungsdienstleistungen im Telekommunikations- und EDV-Bereich für Ihre maßgeschneiderte, technisch und wirtschaftlich optimale Kommunikationslösung 
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Die ETB Edinger Tourismusberatung ist ein auf die Tourismus- und Freizeitwirtschaft spezialisiertes Beratungsunternehmen mit den Schwerpunkten Hotellerie, Gastronomie, Wellnesseinrichtungen, Freizeitinfrastruktur und Destinationsmanagement. 
EDUARD-BODEM-GASSE 3, 6020 Innsbruck
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Internationale Top-Zertifizierungen – Für Sie bedeutet dies einen anerkannten Nachweis über Ihre Fähigkeiten und garantiert internationale Standards auf höchstem Niveau. Der bit gruppe ist es ein wichtiges Anliegen Gender Mainstreaming in alle unsere Geschäftsbereiche zu integrieren. Dies bedeutet, dass es in all unseren Projekten und Angeboten auch immer unser übergeordnetes Ziel ist, die Gleichberechtigung der Geschlechter zu konkretisieren und aktiv zu verfolgen und jegliche Diskriminierungsformen zu verhindern bzw. ihnen entgegenzuwirken. Zahlreiche MitarbeiterInnen und alle TrainerInnen sind den Gender Mainstreaming-Prinzipien verpflichtet, nehmen regelmäßig an Weiterbildungen zum Thema „Gender Mainstreaming“ teil und leisten so einen aktiven Beitrag zur Herstellung der Chancengleichheit für Männer und Frauen. Geschlechtssensible Gestaltung von Aus- und Weiterbildungsprojekten heißt für uns die Zugangs- und Teilnahmebedingungen von Frauen und Männern zu kennen, sowie die Bedürfnisse von Frauen und Männern in der Zielgruppe zu berücksichtigen. Bei der Planung unserer Seminare achten wir bereits im Vorfeld auf mögliche Barrieren und bieten Lösungsvorschläge. Mit der Verknüpfung von Gender Mainstreaming und Diversity Management verfolgen wir das Ziel, Menschen in ihren unterschiedlichen Bedürfnissen möglichst gerecht zu werden und jegliche Diskriminierung sowie Benachteiligungen aufgrund von Geschlecht, Alter, Herkunft, Hautfarbe und nationalem Ursprung auszuschließen. Ebenso unzulässig sind für uns unterschiedliche Behandlungen aufgrund von Sexualität, Religion und Weltanschauung, körperlicher sowie geistiger Einschränkungen. Wir sehen Diversity Management als integralen Bestandteil aller unserer Geschäftsbereiche, der es uns möglich macht, die zunehmende interkulturelle und intergenerative Vielfalt unserer KundInnen auf allen Ebenen mit Verständnis zu begegnen. 
SÜDTIROLER PL. 4/4, 6020 Innsbruck
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Als erfahrenes Team bieten Ihnen die Mitarbeiter der ratio Innsbruck all das, was Sie zu einer effektiven und nachhaltigen Lösung Ihrer Probleme vor allem in den Bereichen: Personalberatung, Personalentwicklung, Organisations- und Strategieberatung erwarten können: Einfühlungsvermögen und Sensibilität für Ihre Probleme. Transparenz und Objektivität bei einer intensiven Zusammenarbeit. Profunde Kenntnisse des Arbeitsmarktes. Ein hohes Maß an Branchen - Know-how. Erfahrung im Einsatz aller klassischen und modernen Instrumentarien, ratio Bewerberpool. 
ADAMGASSE 16, 6020 Innsbruck
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Der Weg der Realisierung führt über eine Vielzahl von Maßnahmen – Gemeinsam setzen wir mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern vor Ort Maßnahmen um - hartnäckig und zielstrebig. Unsere konsequente Arbeitsweise und Nachverfolgung sowie die aktive Einbindung Ihrer Mitarbeiter sichern den bleibenden Erfolg. Wir wissen von der Schwierigkeit, in Eigenregie notwendige Veränderungen neben dem Tagesgeschäft in Gang zu setzen. Unser Team hat die Erfahrung, ungenützte Wachstumspotenziale rasch zu erkennen. Wir sind vor Ort. Wir überzeugen Ihre Mitarbeiter. Wir integrieren bei Bedarf auch ausgesuchte Mitarbeiter Ihres Unternehmens in unser Projektteam. Dies machen wir, um unser Know-how zu übertragen und damit die Nachhaltigkeit der Ergebnisse dauerhaft zu sichern. Oft sieht ein Mitarbeiter nur Ausschnitte des Gesamtgeschehens. Dadurch bleiben ihm die Auswirkungen seiner Handlungen auf die Kundenzufriedenheit, den Ertrag und die Kosten verborgen. Wir investieren Zeit in Details und schaffen die Akzeptanz für notwendige Veränderungen sowie die Grundlage für ein neues und "machbares" Ganzes. Ein operatives Planungs- und Steuerungssystem ist die Grundlage für eine einheitliche Sprache im Unternehmen und basiert auf Ihren strategischen Erfolgsfaktoren. Ziele werden damit einfach und für jeden verständlich formuliert und transportiert. Die Erfolge Ihres Teams werden sofort sichtbar. Kreativität und Aktionsbereitschaft wird auf allen Ebenen gefördert und so zum kontinuierlichen Prozess. Unsere Projekte betrachten wir dann als erfolgreich abgeschlossen, wenn die vereinbarten Ziele und Messpunkte nachweislich erbracht und nachhaltig abgesichert sind. Die Beurteilung durch unsere Kunden erfolgt dabei anhand klar definierter "harter" Fakten (Einsparungen auf Basis der Verbesserung von Bezugsgrößen) wie auch "weicher" Faktoren, also von präzise beschriebenen Anforderungen, die die Organisation am Ende des Projektes erfüllen muss.