Maximilianstr. 7, 6330 Kufstein
Pallas-Seminare - Nikolaus Graser Mentor für Deine Ziele, Kufstein
Pallas-Seminare - Nikolaus Graser Mentor für Deine Ziele
Öffnungszeiten
Jetzt geschlossen, Öffnet in 21 Stunden
| Sonntag | Geschlossen |
| Montag | 09:00 - 13:00 |
| Dienstag | 09:00 - 13:00 |
| Mittwoch | 09:00 - 13:00 |
| Donnerstag | 09:00 - 13:00 |
| Freitag | 09:00 - 13:00 |
| Samstag | Geschlossen |
Bestätigter Eintrag, aktualisiert am 06.05.2025 von Graser Nikolaus
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Beschreibung
Die Spielregeln des Erfolgs, sowie die Spielregeln der Führung, können erlernt und traininert werden. Ich biete ein kostenloses und unverbindliches Gespräch bei Ihnen vor Ort zum Kennenlernen der Spielregeln an. Die Seminare sind Praktisch, nachhaltig und sofort umsetzbar.
Firmenbeschreibung
Jemand, der „was vom Fach versteht“?
Jemand, der die vorgegebenen Zahlen erfüllt - egal wie?
Oder jemand, der auch als Mensch und Vorbild akzeptiert wird und gemeinsam mit seinem Team eine sinnvolle Aufgabe erfüllt, an der jeder Freude hat und daran wachsen kann?
Dafür muss jemand
in der Lage sein, in seinem Team Selbstverantwortung und Selbstmotivation hervorzurufen, Freude daran haben mitzuerleben, wie der Einzelne im Team seine Fähigkeiten erkennt und diese entwickelt, seine Kollegen auf der Führungsebene nicht als Konkurrenten ansehen, sondern als Partner, die sich gemeinsam für eine übergeordnete Aufgabe entschieden haben.
Natürlich bringt jeder - egal für welche Aufgabe - mehr oder weniger Talent mit. Aber wir können alle viel mehr aus dem machen, was wir mit in die Wiege gelegt bekommen haben.
Fremdsprachige Firmenbeschreibung
The PALLAS fundamentals for Successful leadership
Consists of 8 modules:
1. Fundamentals for setting and achieving goals
a) Making company goals meaningful, relevant and relatable for employees
b) Taking company and private goals into consideration
2. Fundamentals for concentration and relaxation
a) A simple time management tool that enhances productivity
b) How to keep a clear mind even under stress
c) How to actively prevent “burn-out”
3. Fundamentals of self-confidence
a) Achieving balanced self-confidence for better co-operation
b) Helping employees take more responsibility
4. Fundamentals for decisiveness
a) Building a strong foundation for more effective decision-making
b) Better recognition of opportunities during crises
c) Improved independence from market/economic fluctuations
5. Fundamentals for positive relationships
a) Goal-oriented dealings with clients and employees
b) How to delegate effectively
c) Objective praise and assessment of employees, free of
6. Fundamentals for positive image and self-image
a) Self-assessment and Recognition of internal blocks
b) Improved employee-engagement
7. Fundamentals for motivation and self-motivation
a) Staying motivated during “lows” and being able to motivate others
b) Creating a positive working atmosphere
c) Employees behave more in accordance with the company’s goals
8. Fundamentals for resilience and perseverance
a) Free desk, free mind
b) Employees are more confident in their decision-making and can communicate their viewpoint effectively
The course includes:
? 8 x written material for “The PALLAS fundamentals for successful leadership” to allow immediate and effective adaptation to each participant’s situation
? 8 x audio material to effectively and quickly understand and implement the core concepts of each fundamental
? 1 x Archive box with 4 folders for the written material
? 9 x monthly half-day seminars over a period of 8-12 months to d
The PALLAS fundamentals for Successful leadership
Consists of 8 modules:
1. Fundamentals for setting and achieving goals
a) Making company goals meaningful, relevant and relatable for employees
b) Taking company and private goals into consideration
2. Fundamentals for concentration and relaxation
a) A simple time management tool that enhances productivity
b) How to keep a clear mind even under stress
c) How to actively prevent “burn-out”
3. Fundamentals of self-confidence
a) Achieving balanced self-confidence for better co-operation
b) Helping employees take more responsibility
4. Fundamentals for decisiveness
a) Building a strong foundation for more effective decision-making
b) Better recognition of opportunities during crises
c) Improved independence from market/economic fluctuations
5. Fundamentals for positive relationships
a) Goal-oriented dealings with clients and employees
b) How to delegate effectively
c) Objective praise and assessment of employees, free of
6. Fundamentals for positive image and self-image
a) Self-assessment and Recognition of internal blocks
b) Improved employee-engagement
7. Fundamentals for motivation and self-motivation
a) Staying motivated during “lows” and being able to motivate others
b) Creating a positive working atmosphere
c) Employees behave more in accordance with the company’s goals
8. Fundamentals for resilience and perseverance
a) Free desk, free mind
b) Employees are more confident in their decision-making and can communicate their viewpoint effectively
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