Unternehmensberater, Organisationsberater in Salzburg

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Mcc Dipl.-Ing. Cerin Consulting Zt GmbH

Franz-Wallack-Str. 47, 5020 Salzburg

0662 6329720

MCC Dipl.-Ing. Cerin Consulting ZT Gesellschaft in Salzburg. Ihr Partner für Statik und Planung im Brückenbau/Hoch-Tiefbau. Tel: +43 (0)662/632972-0

Shs Unternehmensberatung GmbH - Büro Salzburg

Michael-Walz-Gasse 37, 5020 Salzburg

0662 641386

Der Weg der Realisierung führt über eine Vielzahl von Maßnahmen – Gemeinsam setzen wir mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern vor Ort Maßnahmen um - hartnäckig und zielstrebig. Unsere konsequente Arbeitsweise und Nachverfolgung sowie die aktive Einbindung Ihrer Mitarbeiter sichern den bleibenden Erfolg. Wir wissen von der Schwierigkeit, in Eigenregie notwendige Veränderungen neben dem Tagesgeschäft in Gang zu setzen. Unser Team hat die Erfahrung, ungenützte Wachstumspotenziale rasch zu erkennen. Wir sind vor Ort. Wir überzeugen Ihre Mitarbeiter. Wir integrieren bei Bedarf auch ausgesuchte Mitarbeiter Ihres Unternehmens in unser Projektteam. Dies machen wir, um unser Know-how zu übertragen und damit die Nachhaltigkeit der Ergebnisse dauerhaft zu sichern. Oft sieht ein Mitarbeiter nur Ausschnitte des Gesamtgeschehens. Dadurch bleiben ihm die Auswirkungen seiner Handlungen auf die Kundenzufriedenheit, den Ertrag und die Kosten verborgen. Wir investieren Zeit in Details und schaffen die Akzeptanz für notwendige Veränderungen sowie die Grundlage für ein neues und "machbares" Ganzes. Ein operatives Planungs- und Steuerungssystem ist die Grundlage für eine einheitliche Sprache im Unternehmen und basiert auf Ihren strategischen Erfolgsfaktoren. Ziele werden damit einfach und für jeden verständlich formuliert und transportiert. Die Erfolge Ihres Teams werden sofort sichtbar. Kreativität und Aktionsbereitschaft wird auf allen Ebenen gefördert und so zum kontinuierlichen Prozess. Unsere Projekte betrachten wir dann als erfolgreich abgeschlossen, wenn die vereinbarten Ziele und Messpunkte nachweislich erbracht und nachhaltig abgesichert sind. Die Beurteilung durch unsere Kunden erfolgt dabei anhand klar definierter "harter" Fakten (Einsparungen auf Basis der Verbesserung von Bezugsgrößen) wie auch "weicher" Faktoren, also von präzise beschriebenen Anforderungen, die die Organisation am Ende des Projektes erfüllen muss.