Unternehmensberater, Organisationsberater in Salzburg
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15 Jahre Entwicklungserfahrung bei Notariatssoftware und eine enge Zusammenarbeit mit Notariaten machen NovaNota zum zeitgemäßen Nachfolger bekannter Kanzleiprogramme. Diese umfassende Verwaltungssoftware für Notariate orientiert sich an Ihren Bedürfnissen – nicht umgekehrt! Die moderne, leicht zu erlernende Benutzeroberfläche und die beispiellose Funktionalität ergeben ein Gesamtpaket, das die in Ihrer Kanzlei anfallenden Aufgaben schnell und effizient erledigt. Word-Dokumentvorlagen, die automatisch Daten aus NovaNota übernehmen, lassen sich einfach erstellen. Beliebige Akten-Nummernkreise, unterschiedliche Organisationseinheiten, die Vergabe selbst definierter Akten- und Parteiarten – dies alles erlaubt eine exakte Anpassung des Programms an Ihre gewohnte Arbeitsweise und die Kanzleiorganisation. Dafür ist kein EDV-Spezialwissen nötig. Und auch keine wochenlange Einschulung! 
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Der Weg der Realisierung führt über eine Vielzahl von Maßnahmen – Gemeinsam setzen wir mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern vor Ort Maßnahmen um - hartnäckig und zielstrebig. Unsere konsequente Arbeitsweise und Nachverfolgung sowie die aktive Einbindung Ihrer Mitarbeiter sichern den bleibenden Erfolg. Wir wissen von der Schwierigkeit, in Eigenregie notwendige Veränderungen neben dem Tagesgeschäft in Gang zu setzen. Unser Team hat die Erfahrung, ungenützte Wachstumspotenziale rasch zu erkennen. Wir sind vor Ort. Wir überzeugen Ihre Mitarbeiter. Wir integrieren bei Bedarf auch ausgesuchte Mitarbeiter Ihres Unternehmens in unser Projektteam. Dies machen wir, um unser Know-how zu übertragen und damit die Nachhaltigkeit der Ergebnisse dauerhaft zu sichern. Oft sieht ein Mitarbeiter nur Ausschnitte des Gesamtgeschehens. Dadurch bleiben ihm die Auswirkungen seiner Handlungen auf die Kundenzufriedenheit, den Ertrag und die Kosten verborgen. Wir investieren Zeit in Details und schaffen die Akzeptanz für notwendige Veränderungen sowie die Grundlage für ein neues und "machbares" Ganzes. Ein operatives Planungs- und Steuerungssystem ist die Grundlage für eine einheitliche Sprache im Unternehmen und basiert auf Ihren strategischen Erfolgsfaktoren. Ziele werden damit einfach und für jeden verständlich formuliert und transportiert. Die Erfolge Ihres Teams werden sofort sichtbar. Kreativität und Aktionsbereitschaft wird auf allen Ebenen gefördert und so zum kontinuierlichen Prozess. Unsere Projekte betrachten wir dann als erfolgreich abgeschlossen, wenn die vereinbarten Ziele und Messpunkte nachweislich erbracht und nachhaltig abgesichert sind. Die Beurteilung durch unsere Kunden erfolgt dabei anhand klar definierter "harter" Fakten (Einsparungen auf Basis der Verbesserung von Bezugsgrößen) wie auch "weicher" Faktoren, also von präzise beschriebenen Anforderungen, die die Organisation am Ende des Projektes erfüllen muss. 
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