Unternehmensberater, Organisationsberater in Kärntner Viertel, Wien mit Öffnungszeiten - Seite 2
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Seilergasse 6/5, 1010 Wien, Innere Stadt
01 5128490
Anlageberatung, Finanz und Anlageberater, Finanz und Anlagenberatungsgesellschaften 
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Kärntner Straße 8, 1010 Wien, Innere Stadt
0699 10681587
Der management club ist die Plattform für alle politisch interessierten Führungskräfte der heimischen Wirtschaft - ideen, die bewegen 
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Bösendorferstraße 1, Stiege 1, 1010 Wien
0680 2189889
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Trattnerhof 2/104, 1010 Wien, Innere Stadt
01 5351642
Gesundheitswesen, Management, Organisations und EDV-Berater, Dienstleistung, Consultingunternehmen 
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Opernring 1/R/201, 1010 Wien, Innere Stadt
01 9526862
Jetzt geöffnet
Schwarzenbergpl. 17, 1010 Wien
Die plastische Chirurgie in der Türkei hat in den letzten Jahren große Fortschritte gemacht, so viele medizinische Forschungen, die auf ästhetische Medizin spezialisiert sind. Die Bedeutung der plastischen Chirurgie besteht darin, dass sie ein wichtiger chirurgischer Eingriff ist, um Schönheit und Attraktivität zu erlangen und alle offensichtlichen Defekte beim Menschen zu korrigieren. Und vielleicht das auffälligste Merkmal der plastischen Chirurgie in der Türkei ist, dass es eines der billigsten Länder der Welt im Bereich der kosmetischen Chirurgie ist und zu den besten Ländern der Welt im Medizintourismus gezählt wurde. . Falls Sie sich über die besten Kosmetikzentren in der Türkei wundern, gilt das Istanbul International Beauty Center nach vielen erfolgreichen Erfahrungen mit plastischer Chirurgie in der Türkei als das erste in Bezug auf die Preise für plastische Chirurgie und die Anwesenheit der besten plastischen Spezialisten und Ärzte darin, zusätzlich zur Verwendung der neuesten medizinischen und kosmetischen Technologien nach den neuesten globalen Standards. 
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Kärntner Ring 5-7, 1010 Wien
01 348868610
Die International Process & Industrie Consult AG (IPIC) Austria unterstützt Sie als Industrieberater bei den Themen Personal- und Interimsmanagement, Logistik, Prozessanalyse, SEG-Belastungsanalyse, Prozessoptimierung, Multimomentaufnahme, MTM -Methodik, Zeitaufnahme. Die Umsetzung einer SEG-Belastungsanalyse erfordert beispielsweise eine strukturierte Vorgehensweise, einschließlich Zielsetzung und Planung, Datensammlung sowie Datenbewertung und -analyse. Nehmen Sie jetzt Kontakt zu uns auf und lassen Sie sich von unseren Industrieberatern bei den Themen Personal- und Interimsmanagement, Logistik, Prozessanalyse, SEG-Belastungsanalyse, Prozessoptimierung, Multimomentaufnahme, MTM -Methodik, Zeitaufnahmeunterstützen. 
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Kärntner Ring 5 – 7, 1010 Wien, Innere Stadt
01 20511601220
Sehr geehrte Damen und Herren, Wir sind ein kleines Wiener Entwicklerteam names „JS Amazingh GmbH", bestehend aus 6 Personen (Projektmanager, Designer & Webentwickler). Wir spezialisieren uns auf Digitale Medien, insbesondere auf Websites (Unternehmensauftritte [TYPO3] & eCommerce[Magento & Prestashop]) & Frontend Entwicklung (HTML5 oder Flash). Seit 2011 haben wir uns als technischer Partner für Werbe- bzw. Webagenturen auf dem Markt positioniert. Näheres entnehmen Sie bitte unserer Website www.amazingh.com 
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Kärntner Ring 5-7, 1010 Wien
01 20511601253
Seit 2010 ist Foley Retail Consulting in West- und Osteuropa, Russland und den GUS-Staaten, in den meisten Ländern des nahen Ostens und in Brasilien tätig. Foley Retail Consulting wird zu jedem Grundkonzept Mehrwehrt hinzfügen! Dieser kann nur durch hohes Augenmerk auf Details erreicht werden, die im Einzelhandel oft entscheidend sein können: “retail is detail”. Uns sind die Zweifel, die gegen Managementberatungen gebracht werden, durchaus bekannt. Wir geben auch offen zu, dass an dieser Wahrnehmung oft wirklich etwas Wahres dran ist. Folgendes Beispiel aus dem Internet bringt dies zum Ausdruck: “Neunzig Prozent dieser sogenannten ‘Strategieberater’ haben eine Menge an Theorien und Ideen niedergeschrieben, haben aber keinen Sinn für eine erfolgreiche oder realistische Umsetzung. In den meisten Fällen sind sie eine reine Geldverschwendung.” Unser Ansatz ist deshalb kein akademischer – wir bieten fest in der Praxis verankerte, umsetzbare Lösungen. Die operative Erfahrung im Einzelhandel aller Partner von Foley Retail Consulting umfasst über 135 Jahre. Das Feedback und die Geschäftsergebnisse unserer Kunden sind Ausdruck des Vertrauens, das in die Qualität und Wert unserer Arbeit gesetzt wird. Unsere Fähigkeit, Strategien auch tatsächlich zur Umsetzung zu bringen unterscheidet uns von vielen Managementberatungen. Wir stehen zu unserer Überzeugung, den Kunden bei Implementierung unserer Anleitungen bis zu einer erfolgreichen Zielerreichung zu begleiten. Für einen ambitionierten Einzelhändler bedeutet dies einen strategischen Schritt auf dem Weg zur Marktführerschaft. 
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Pestalozzigasse 3, 1010 Wien, Innere Stadt
0664 1011001
Unternehmensberater, EDV Beratung 
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Bösendorferstraße 3/14, 1010 Wien, Innere Stadt
01 5122203
Unternehmensberater 
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Fichtegasse 2/21A, 1010 Wien, Innere Stadt
(01) 5133370
Die M.A.C. Mergers & Acquisitions-Consulting GmbH wurde 1980 als erstes professionelles M & A Beratungsunternehmen in Österreich gegründet. Wir sind heute führend auf dem Gebiet der Beteiligungsvermittlung, des Unternehmenskaufs und des Unternehmensverkaufs. Wir sind spezialisiert auf Unternehmen der mittelständischen Wirtschaft. Unsere langjährige Erfahrung sowie unser Mitarbeiterteam in Verbindung mit unseren nationalen und internationalen Kontakten sind Garant für die Sicherung „von Mehrwert“ – „Ihrem Mehrwert“, egal ob bei einem Unternehmenskauf oder einem Unternehmensverkauf. Ihr Anspruch ist Professionalität. Professionalität heißt für uns besondere Diskretion in der Bearbeitung sensibler Geschäfte, wie es eben ein Unternehmenskauf und ein Unternehmensverkauf darstellen. Professionalität heißt aber auch Verfügbarkeit eines umfangreichen einschlägigen Kontaktnetzwerkes, rechtliches, steuerrechtliches und betriebswirtschaftliches Wissen über mögliche Gestaltungsansätze. Selbst ein bestens durchdachter Unternehmenskauf bzw. Unternehmensverkauf kommt ohne diese zusätzliche Expertise nicht aus. Erfahrung in der zügigen Abwicklung und Kreativität sowie Härte in der Verhandlungsführung runden diese Aktivitäten ab. Das für Sie optimale Ergebnis soll schließlich die Akzeptanz aller Beteiligten finden. Lassen Sie Ihren Erfolg nicht vom Zufall abhängen! Sie verkaufen Ihre Unternehmung nur einmal! Vertrauen Sie uns, den Spezialisten auf diesem Gebiet. Unsere Kernkompetenzen liegen in der Begleitung kleiner und mittelständischer Unternehmen im Bezug auf: Unternehmensverkauf Unternehmenskauf Strategische Beteiligung Finanzierung 
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